전문가에 따르면, 인도에서 성공적인 제조업체의 첫 번째 단계는 적절한 직원을 모집하는 것으로 시작해야 합니다. 적절한 직원을 모집한 후에는 적절한 교육을 실시하고 직원을 유지하기 위한 다른 인센티브를 제공해야 합니다. 동기 부여된 인적 자원의 장점은 경쟁자가 복제할 수 없다는 것입니다. 인도의 식품 회사는 또한 고도로 훈련되고 자격을 갖춘 중개인을 모집해야 합니다. 이렇게 하면 물류, 제품 배송 및 매장 운영의 효율성이 향상됩니다. 인도에서 농산물 비용이 증가하는 요인 중 하나는 높은 운송 비용입니다. 이는 스플레이 체인 내에 심각한 효율성이 있다는 사실을 지적합니다. 자격을 갖추고 경험이 풍부한 조달 및 공급망 관리 전문가를 고용하는 것이 좋습니다 서울메이드카페.
인도에서 성공적인 식품 회사는 국가의 토착 민족과 문화를 제대로 이해해야 합니다. 인도는 민족적으로 다양한 나라입니다. 다양한 민족 부족과 커뮤니티는 음식 취향, 습관 및 선호도가 다릅니다. 음식은 문화와 같습니다. 바꾸기가 매우 어렵고 대부분의 경우 불가능합니다. 인도의 성공적인 식품 제조업체 중 하나는 가공 식품, 유제품, 신선 식품 및 건조 식료품의 네 가지 공급망을 만드는 고유한 관행을 채택했습니다. 생산자로부터의 안정적인 공급은 인도 식품 제조업체의 성공 여부를 결정하는 중요한 요소 중 하나입니다.
적절한 공급을 확보하고 적절한 인적 자원을 확보했다면 좋은 시장을 확보해야 합니다. 인도 내외에는 미개척 식품 시장이 많이 있습니다. 모든 식품 제조업체는 식품을 마케팅할 적절한 마케팅 전문가를 고용하면 큰 성과를 거둘 수 있습니다. 식품을 국내 또는 국제적으로 마케팅할 수 있습니다. 예를 들어, 중국은 인도 음식의 가장 큰 시장 중 하나입니다. 인도와 다른 나라의 많은 사람들이 이제 건강에 좋은 식품에 관심을 갖고 있습니다. 좋은 예로 브로콜리와 버섯이 있습니다. 식품 제조업체는 인도 음식을 제공하는 것 외에도 타깃 소비자의 취향, 선호도 및 관심사를 충족시키기 위해 이국적인 음식도 제공해야 합니다.